martedì 18 giugno 2013

In vendita online l'ebook: Come Gestire un Team Digitale di Gilberto Borzini

Roma, 18.06.2013 - Bruno Editore presenta oggi la nuova opera di Gilberto Borzini, l'ebook Come Gestire un Team Digitale. Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace

"In un mondo dalle trasformazioni sempre più veloci e radicali, per affrontare i cambiamenti e sfruttarli a vantaggio della propria impresa è necessario disporre di un efficiente team management e di una struttura d’impresa flessibile e non verticistica. Grazie a Internet, oggi possiamo formare e gestire un team composto da membri selezionati per competenze specifiche che possono lavorare anche a distanza, senza incidere ulteriormente sui costi di gestione dell’impresa. Scopri come rendere efficiente un team digitale grazie a questo corso.", questa l'opinione di Giacomo Bruno, editore e presidente di Bruno Editore.
Ecco gli argomenti trattati dal testo:

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO
  • Come stimolare la propria innovazione permanente.

  • Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.

  • Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.

  • Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.
COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE
  • Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.

  • L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.

  • Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.
COSA SI INTENDE PER TEAM
  • Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.

  • Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.

  • Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.

  • Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.
COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB
  • Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.

  • Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.

  • Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.

  • Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media.
COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM
  • Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.

  • Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.

  • Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.

  • Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.
COME MOTIVARE UN TEAM
  • Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.

  • Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.

  • Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.

E' disponibile l'anteprima dell'ebook gratis al link:
http://www.autostima.net/raccomanda/come-gestire-un-team-digitale-gilberto-borzini/
Ebook Come Gestire un Team Digitale


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